管理服务

 2016-10-28    admin     1420℃    志新智库
管理服务

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· 管理服务的增值价值显得越来越重要,如能源管理服务、设备管理服务、模具管理服务、仓库管理服务等等。现在产品和业务本身仅提供基础价值,延伸到管理服务才是主导价值,这就是商业模式的创新。


· 社区是最大的终端客户市场,占领了社区就是占领了最终客户。星巴克公司以社区安身立命,创造一种创新的商业模式,“做人与人关系的生意,在盈利与社会良知之间达成平衡”。星巴克通过开展“全球服务月”活动,使社区全体利益相关者都成为其服务对象和忠实的客户。


· P2P的商业模式具有广泛性,P2P一般理解为网络信贷,通过网络平台,A将资金借贷给B,这种机制可以举一反三。同样,通过网络平台,A将设备租借给BA将房屋租借给B,如此等等,第三方网络平台主要是进行供需连接协调管理,搞好双方的服务。


· 全渠道零售时代已经到来,网店与实体店相互融合是最佳的未来购物方式,可以极大地扩展用户体验。其中关键是创造性地应用移动互联网,掌握赢得新一场革命的“密码”。



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