《智新-企业家新知识智库》


《智新-企业家新知识智库》全书导读

一、综合篇. 4


世界的本质是物质的运动,从物质的角度讲,物质是能量产生的,物质与能量可以转化,而实现守恒。从运动的角度讲,运动是由信息主导的,信息通过数据重组不断运动。从这个意义看,能量与信息构建整个宇宙。

人与环境的关系是个相互适应的发展过程,每个人首先要改变自己,而不是环境为你而变,在改变自己适应环境的过程中不断影响环境,以致改变环境,通过人与环境的互动,最终达到人与环境的和谐统一。

不忘初衷,方得始终。任何事物一定要牢牢把握开始时的初衷,初衷是事物的本原,为内在的根本,只有坚持到底,方可得到真果。在事物发展中有升有沉,使用的方法可多可少都是一个过程,不必关注与计较,最重要的是坚持初衷。

 

二、创新创业篇

创新的新趋势是科技创新与文化创意的融合,融合越深入,创新越发展。首先文化创意需要借助高新技术,开发新的创意和产品,不断提升新境界,新空间。同时科技创新需要借鉴文化创意,开拓新的思路和方法,不断拓展新领域,新范式。

企业创新应把握两大维度,第一把握方向,对未来发展看准大势,方向感始终是第一位的;第二把握用户,对用户需求看准“痛点”,解决用户需求是最好的创新。两大维度就是创新的天地结合法则。

美国的常青藤大学旨在培育创新型人才,对学生的要求突出三个方面:一是个性鲜明,重在独立性、自主性和开放性;二是兴趣特点,专注于特长,具有浓厚兴趣;三是重视实践,与实际紧密结合,富于创造力。这三条对中国学生来说需要加倍努力。

三、经济篇

实体经济与信息经济的盈利方式是不相同的。实体经济是前向盈利,因为实体经济的成本是实物,实物消耗后必须补充,需要前向利润。信息经济是后向盈利,因为信息经济的成本是软件,而软件的边际成本为零,可以后向利润解决。


知识经济是全新的创新型经济,其思维方式要从线性思维转向指数思维。实现指数级增长主要是两大依托:一是指数型技术,高维技术为指数级增长技术,正成为改变世界的核心力量;二是指数型人才,高维人才正在创造指数型创新企业。

数据经济是以信息和知识的数据化为生产要素的经济。数据是继农业社会的土地、工业社会的能量以后最重要的生产资料。数据经济是引领性的经济形态,对经济发展起到提质增效的重要作用

四、产业篇. 160

     新零售已形成新的形态,具有四大特征:一是高体验,与消费者互动,在娱乐中增强体验;二是大数据,以数据驱动业务,推进个性化消费;三是全渠道,线上线下全渠道营销,多种渠道一体化运作;四是国际化,内外销联动,全球化发展。

网络化协同制造是一种全新模式,其核心是突破时间与空间的限制,将传统的串行生产方式转变为并行的制造方式,通过建立动态的企业联盟,由供应链上的各方共享信息,从而有效地实现资源的重现,提高企业的生产效率。

互联网越来越像大自然,追求的不是简单的增长,而是持续进化。企业要在整个互联网大生态圈中,成为具有多样性的生物群落,创造生物型组织,形成自我进化能力。企业加强“进化力”,要打造丰富生态公司,不断增强发展潜力。

五、企业篇

现代企业是开放的,甚至无边界的,因为企业自身的资源十分有限,必须大量使用社会资源。开放本来就应为多向的,你的资源给人家用,人家的资源才会给你用,所以越开放,资源越多,机会也就越多。

产品思维要转向用户思维,产品仅是个价值点,提供产品只能做一次生意;用户思维是个价值网,因为用户身上有个无限度的价值网络,为用户服务可以做N次生意,甚至为用户提供终生服务。

阿里巴巴的企业文化归根结底是两大支柱:第一对内赋能,为员工创业构建能力平台,赋予员工能力,发挥员工的积极性和创造力;第二对外利他,为用户创业构建资源平台,给予用户资源,将利他作为公司的出发点和立足点。

六、企业家篇. 318

      “中国制造”的未来在于新生代企业家,新生代企业家主要来自三个方面:一是传统企业中的创新型企业家,通过转型升级成为创新企业的领导者。二是传统企业中的“创二代”,通过创新由第二代实现企业的再创业。三是新一代创业者,由创客成长为新生代创业家。

晋商中有一种说法,聪明人做小生意,老实人做大生意,这可能是一条规律。聪明人精于计算,总是先考虑自己的事,所以生意始终做不大;而老实人懂得感恩,总是先顾及对方利益,大家都愿意与他合作,生意自然越做越大。

许多企业家习惯于感性思维,在决策中容易跟风,什么赚钱就干什么,这往往是先上的发财后上的发呆。在竞争激烈的今天,企业家要注重更多的理性思维,只有理性思考,才能不犯方向性错误,在战略上赢得主动。

七、商业模式篇

海尔建立开放创业的生态系统,主要建立五大平台:一是创客学习,为创客提升创业能力;二是创客工厂,为创客提供生产条件;三是创客服务,为创客提供服务资源;四是创客金融,为创客解决创业资金;五是创客基地,为创客解决创业空间。

平台型公司要实现三个转变:在目标上,要从规模目标转向价值目标,一切以创造用户价值为导向;在优势上,要从简单的专业比较优势转向集成的生态系统优势,以提供系统服务为导向;在组织上,要从企业个体转向企业共同体,打造合作共赢大平台。

新型运营商层出不穷,如网站运营商、微信运营商、知识运营商、内容运营商、网红运营商等。在新经济发展中,运营起到决定性作用。“O2O”是全新的商业模式,线上与线下两个“O”是基础,关键在于“2”,“2”就是运营。

八、信息化篇

信息是灵魂,宇宙中许多恒星离开地球数亿光年,人们现在看到的恒星是数亿年前的恒星,其实这些恒星早已不存在,见到的仅是其灵魂,此灵魂是由信息来表达的,所以实体不在了,灵魂仍可见。

信息是万事万物存在的本质,信息由比特表述,“万物源自比特”,比特为不可再分单位。《圣经》说,太初有言,这个“言”即为信息,也就是老子的“道”,任何事物都来自信息。整个宇宙是一台硕大无比的信息处理机器,历史是信息从自发到自觉的全过程。

区块链是信息链,区块是有“时间印记”的信息块,彼此相连,每隔一定时间,共同更新一次,生成的新信息记录在一个分布式的数据库中,要改变必须一起改变,从而使信息的及时性,准确性和安全性得到有效保障。

九、学问篇

天赋是一种潜在能力,每个孩子出生时都有天赋,长大后没有成才的孩子,大都是被父母和身边最关心的人扼杀了。孩子身上的天赋潜能不可估量,由于天赋的时效性,一般仅能开发10%左右,为此必须早期发现,及时强化培育。

人类简史中指出:“科学革命不是知识的革命,而是无知的革命”。事实确是这样,整个科学史就是探索无知,不断将无知转化为有知。对于个体而言,愿意承认无知,才会更有求知欲,在克服无知中不断积累知识。

对问题要有新的认识:第一问题是客观存在的,无法规避,应泰然接受;第二学会与问题一起生活,对于大部分不影响大局的问题不要刻意去解决,不需要解决所有问题;第三集中力量解决影响大局的主要问题,其他问题就迎刃而解了。

十、人生篇. 439

生物界的大规律是:细胞的更替成就个体的延续,个体的死亡成就种群的延续,种群的灭亡成就生物的延续,自然界每一个变化都是试错,在试错中优化,在试错中提升,试错是整个自然界的进化机制。

人生的最高境界是智慧人生,超越名利人生和快乐人生。智慧人生的标语是“自由+自然”,自由是精神,追求精神自由才能发挥人生最大潜能,为自我的高级阶段;自然是物质,人是自然的产物应与自然融为一体,这是世界的本质要求。

每个人生都有三个阶段:第一阶段是有因无果,很努力但没有结果;第二阶段是大因小果,很努力,但只有很小结果;第三阶段是无因有果,这是积累之果。人生的三阶段因果规律说明只有努力才有回报,十分耕耘有百倍回报。

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